← Create 5 Min. Lesezeit
Inhaltsverzeichnis

Soziale und Team-Dynamiken: ADHS-Entwickler:innen in Arbeitsplätzen der KI-Ära

Zentrale These

KI bietet nicht einfach nur Unterstützung für ADHS am Arbeitsplatz. Sie strukturiert die soziale Gleichung grundlegend um. Die Frage verschiebt sich von “Wie passen ADHS-Entwickler:innen in neurotypische Workflows?” zu “Wie gestalten wir Workflows, die kognitive Diversität nutzen?“


1. Traditionelle Teamstrukturen und ADHS

Standup-Meetings

  • 15 Minuten zeitbegrenzter verbaler Abruf = feindlich gegenüber ADHS-Working-Memory
  • “Konnte nur einem körperlich fitten Extrovertierten als gute Idee erscheinen”
  • Feste Morgenzeiten kollidieren mit dem ADHS-Abend-Chronotyp
  • Schnelles Sprechtempo: “gesprochene Sprache wird durcheinander und schlecht erinnert”

Sprint-Zyklen

  • “Menschen funktionieren nicht in Zwei-Wochen-Zyklen, und Neurodiverse definitiv nicht” (Agile Alliance)
  • Story-Point-Schätzung + Zeitblindheit = chronisches Über-Committen + Scham
  • Velocity-Tracking bestraft das variable Output-Muster von ADHS

Code Reviews

  • Lösen Rejection Sensitive Dysphoria aus (erhöhte Amygdala-Aktivität)
  • 75% ALLER Entwickler:innen berichten von negativen Gefühlen bei Reviews
  • ADHS verstärkt das erheblich

Die Performance von Produktivität

  • ADHS-Entwickler:innen produzieren in Schüben (Hyperfokus, dann niedrige Leistung)
  • Teams, die konsistent sichtbaren Output schätzen, bestrafen das, selbst wenn die Gesamtleistung gleich ist
  • Process Compliance (Jira-Updates, Statusberichte) misst Meta-Arbeit, nicht Wert
  • “Arbeitgeber bezeichnen ADHS zunehmend als ‘schlechte Leistung’, um ADA-Verpflichtungen zu umgehen”

Masking

  • 75% der neurodivergenten Menschen verbergen ihren Zustand vor Arbeitgebern
  • Vortäuschen, sich an mündliche Anweisungen zu erinnern, Unterdrücken von Stimming, übermäßiges Proben von Standup-Updates
  • “Eine der Hauptursachen für Burnout und körperliche Krankheit”

2. KI als sozialer Gleichmacher

Dokumentation + PR-Beschreibungen

  • Bis zu 65% der ADHS-Betroffenen erfüllen möglicherweise die Kriterien für eine Lernbehinderung im Schreiben
  • KI generiert Commit Messages, PR-Beschreibungen, Code-Review-Zusammenfassungen
  • Keine Bequemlichkeit, sondern die Beseitigung einer Barriere, die eine Behinderung vor dem gesamten Team offenlegt

KI-Code-Reviews

  • “Weniger Bedarf an emotionaler Regulation im Umgang mit einem LLM im Vergleich zu Peers” (ArXiv)
  • Organisationen mit KI-Code-Review berichten von 22% geringerer Entwickler-Fluktuation
  • KI-Feedback wird als objektiv/technisch wahrgenommen, nicht als persönlich

Der Anschein von Organisation

  • KI ermöglicht ADHS-Entwickler:innen, Artefakte zu produzieren, die neurotypischen Erwartungen entsprechen
  • UK Dept. for Business and Trade: neurodiverse Arbeitnehmer:innen 25% zufriedener mit KI
  • KI entfernt die Exekutivfunktions-Kosten der Status-Performance

3. Pair Programming: Mensch vs. KI

Menschliches Pair Programming + ADHS

  • Leistungsangst durch Live-Coding vor Kolleg:innen
  • Doppelbelastung (soziale Interaktion + Coding) besonders anstrengend
  • ABER: ähnelt Body Doubling, einem ADHS-Bewältigungsmechanismus

Vorteile von KI-Pairing

  • Immer verfügbar (passt zu ADHSs unvorhersehbarer Energie)
  • Niemals wertend (keine RSD-Trigger)
  • Unendlich geduldig
  • Kein soziales Masking nötig (stimmen, Pausen machen, laut denken)
  • Kontextpersistenz kompensiert Working Memory

VR-Body-Doubling-Forschung

  • Teilnehmer:innen beendeten Aufgaben schneller mit SOWOHL menschlichen als auch KI-Body-Doubles im Vergleich zu allein
  • 40% Produktivitätsverbesserung durch Body-Doubling-Accountability-Check-ins

4. Remote Work + KI

Was Remote Work entfernt hat (positiv)

  • Reizüberflutung, erzwungene soziale Interaktion, starre Zeitpläne, Pendeln

Was Remote Work entfernt hat (negativ)

  • Externe Struktur, Body Doubling durch Kolleg:innen, umgebungsbedingte Arbeitsmodus-Signale

KI als Strukturgeber

  • KI-Aufgabenmanager bieten externe Struktur für remote arbeitende ADHS-Betroffene
  • KI-Planungstools (Reclaim.ai) blockieren automatisch Deep-Work-Zeiten
  • KI-Transkription bedeutet: kein Meeting-Inhalt geht durch Working Memory verloren
  • KI-Body-Doubling ersetzt die Kolleg:innen-Präsenz

5. Neurodivergenz-inklusive Teams

Die Daten

  • Deloitte: neurodiverse Teams 30% produktiver in Innovationsrollen
  • HBR: kognitiv diverse Führungsteams lösten Probleme bis zu 3x schneller
  • JPMorgan Chase: Mitarbeitende im Neurodiversitätsprogramm 90-140% produktiver

Stärkenbasierte Rollenverteilung

RolleADHS-StärkeKI-Augmentierung
Prototyping / R&DNeuheitssuche, kreative ExplorationKI generiert Boilerplate
Incident ResponseKrisenmanagement, Hyperfokus unter DruckKI liefert schnellen Kontext
User Research / UXEmpathie, MustererkennungKI synthetisiert Daten
Code ReviewBreites Wissen, Pattern SpottingKI übernimmt Style Checks
DokumentationSchwächeKI übernimmt den Großteil

WEF: Neurodivergente Menschen in KI-Governance

Neue Meta-Rolle: neurodivergente Fachleute, die KI-Systeme auditieren und Stresstests durchführen


6. Das Offenlegungs-Dilemma

  • 75% der neurodivergenten Menschen verbergen ihren Zustand
  • ADA-Schutz existiert, aber KI als spezifische Unterstützung befindet sich in einer rechtlichen Grauzone
  • Keine EEOC-Richtlinie zu KI als Disability Accommodation
  • Risiko: KI-Nutzungsmuster könnten Behinderungsstatus ohne Zustimmung offenlegen

Das Framing-Problem

Wenn KI ein universelles Werkzeug ist, dann ist unterschiedliche Nutzung Personalisierung. Wenn KI eine Unterstützungsmaßnahme ist, dann wird Nutzung medikalisiert. Das Framing macht einen enormen Unterschied.


7. Neurodivergenz-First Design (Der Curb-Cut Effect)

Wie ADHS-First Design aussieht (Leantime)

  • Emotionales Task-Tracking: Aufgaben mit Stimmungs-Emoji getaggt
  • Dopamin-getriebenes Design: jede Fertigstellung wird visuell mit größeren Zielen verbunden
  • Mehrere Ansichtsmodi: verschiedene kognitive Zustände brauchen verschiedene Informationsarchitekturen
  • KI-automatisierte Routine: Terminplanung, Erinnerungen, Status-Updates werden automatisch erledigt

Claude Code als ADHS-freundliche Architektur

  • Task-System: externalisiert Exekutivfunktionen
  • Memory-Dateien (CLAUDE.md): persistenter Kontext über Sitzungen hinweg
  • Strukturiertes Prompting: zerlegt mehrdeutige Absichten in konkrete Aktionen
  • Konversations-Interface: unterstützt Denken-durch-Sprechen
  • Immer verfügbar: 2-Uhr-nachts-Hyperfokus-Sessions = kein Problem

Der Curb-Cut Effect

“Lösungen, die für einen bestimmten Bedarf geschaffen wurden, nützen weit mehr Menschen als ursprünglich beabsichtigt.”

  • Untertitel für gehörlose Nutzer:innen helfen allen in lauten Umgebungen
  • Höhenverstellbare Schreibtische begannen als Unterstützungsmaßnahme, helfen jetzt allen
  • SAP, HP Enterprise, Microsoft: Umgestaltung für neurodiverse Talente verbesserte Produktivität, Qualität, Innovation und Engagement in der gesamten Belegschaft

Eine IDE, die für ADHS designt wurde, wäre wahrscheinlich eine bessere IDE für alle.


Der soziale KI-Wandel

Herausforderung vor KIWandel in der KI-Ära
Standup: Druck durch verbalen AbrufKI-Transkription, asynchrone Updates, KI-Zusammenfassungen
Dokumentation als öffentliche SchwächeKI schreibt Docs, Commits, PRs
Code Reviews lösen RSD ausKI-Reviews sind urteilsfrei
Pair Programming: LeistungsangstKI-Pairing = Body Doubling ohne soziale Bedrohung
Remote Work = StrukturverlustKI liefert externe Exekutivfunktion
In Schwächenbereiche gezwungenStärkenbasierte Verteilung, KI deckt Schwächen ab
75% verbergen ihren ZustandKI als universelles Werkzeug reduziert den Offenlegungsbedarf

Ein Einblick in dein Gehirn pro Woche

Forschungsbasiert, kein toxischer Optimismus. ADHS verstehen, eine E-Mail nach der anderen.

Kein Spam. Jederzeit abmelden.

Share: